Профиль компании
Vitalitas pojišťovna, a.s., с главным офисом в Праге 7 – Holešovice, Tusarova 1152/36, Почтовый индекс 170 00, Идентификационный номер компании (IČO) 25710966, зарегистрирована в Торговом реестре, ведётся Городским судом в Праге, Раздел B, Вставка 5464, контактный e-mail: [email protected]
Vitalitas pojišťovna, a.s. (далее — «Vitalitas») работает на чешском страховом рынке с 2003 года. Основными направлениями деятельности являются туристическое, медицинское и страхование от несчастных случаев. Ассортимент продуктов постоянно обновляется и расширяется за счёт современных страховых решений. Единственным акционером является Общеотраслевая медицинская страховая компания сотрудников банков, страховых компаний и строительной отрасли (далее — «OZP»), и Vitalitas входит в группу компаний OZP.
Учитывая объём деятельности, уставной капитал Vitalitas в размере 90 000 000 крон более чем достаточен, и компания с большим запасом выполняет все требования платёжеспособности, включая SOLVENCY II.
Компания отличается процессным подходом к управлению, акцентом на качество предоставляемых услуг и использованием современных ИС/ИТ и коммуникационных технологий. В сочетании с эффективной и экономичной инфраструктурой, основанной на командной работе и принципах «обучающейся организации», это создаёт основу для успешного развития — как современной, гибкой, ориентированной на клиента и ресурсосберегающей страховой компании.
Ценности компании
Предоставлять клиентам качественные и выгодные по цене услуги в сфере личного и имущественного страхования
Построить современную, ресурсосберегающую, ориентированную на клиента и процессы компанию, использующую синергию между государственной и частной системами медицинского страхования
Основные стратегии компании определены в следующих направлениях
- комплексное предложение туристического страхования
- дифференциация продуктов страхования от несчастных случаев
- фокус на коммерческое медицинское страхование
- страховые посредники
- развитие электронных форм продаж
- идентификация, измерение и оптимизация ключевых процессов
- создание и обновление процессной карты компании
- модели стратегического управления
- альтернативные сценарии развития и соответствующие реакции компании Vitalitas
- формирование и взаимодействие гибких команд с высокой степенью автономии
- внедрение принципов обучающейся организации, развитие внутренних компетенций